Amropin globaalilla Leadership Advisory -praktiikalla on pitkä kokemus ei vain johtotiimin jäsenten suorahaussa vaan myös johtajien arvioinnissa ja tukemisessa sekä johtoryhmien arvioinneissa. Meille johdon neuvonanto ei ole standardituote vaan kullekin asiakkaalle räätälöity, käytännössä koeteltuihin malleihin ja työkaluihin perustuva palvelu.
Käytämme kompetenssipohjaisten haastatteluiden ja psykologisten testien yhdistelmää, jonka avulla saa monipuolisen kuvan kandidaatin persoonasta, johtamisesta, motivaatiosta ja pontentiaalista. Tulokset raportoidaan sekä kirjallisesti että suullisesti kokonaisvaltaisen näkemyksen luomiseksi.
Suorahakuprojektiin kuuluvan normaalin perehtymisvaiheen tuen lisäksi räätälöimme uusille johtajille myös laajempia, rekrytointi- ja arviointiprosessissa syntyneeseen ymmärrykseen pohjautuvia, ohjelmia. Ohjelmat perustuvat yleensä valmennustapaamisiin 6-12 kuukauden aikana.
Yhdistämme normaalin johtamisarviointimme 360-arviointiin, joka kattaa jokaisen johtoryhmän oman funktio-osaamisen, yhteistyötaidot ja yrityksen arvoihin perustuvan johtamistavan. Luomme näin sekä koko tiimin arvioinnin että yksilötason arvion ja raportin kehittymismahdollisuuksista.
